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党委委员、副镇长在全县选调生座谈会上的发言 尊敬的*部长、各位领导、各位同事: 大家好,非常荣幸能在这个会议上进行发言。我是*级选调生*,*年*月到*年*月在*镇任职,曾在*镇党政办、便民服务大厅
做好办公室工作九字诀 落实贵在“勤”“效”“实” 办公室工作中,领会要求、执行命令、实现意图,这个完成组织目标的过程就是落实,而抓好落实则体现在“勤”“效”“实”三个字上。 勤,就是勤奋。办公室事
信访工作建设交流会上的发言 尊敬的各位领导,各位同事: 大家好!今天我非常荣幸在这个信访工作建设交流会上发言。本次交流会的召开,是为了加强各单位之间的交流与合作,共同探讨信访工作的新思路和新方法,
体制内,如何获得领导的提拔 很多的影视剧,官场小说,包括老百姓私下里都在谈乱,发现大家都把干部提拔这件事儿描述的绘声绘色。 对于笔者来说 第一,你的身体要好,这个我相信体制内的,大家都清楚,身体才
体制内,工作上的事,不要太上头,别让过剩的责任心反噬了自己! 在体制内,如果说某人责任心很强,基本上是夸奖的意思,说明这个人态度认真,工作负责,是一个可以值得信任的人。 工作中,确实需要这些认真负
体制内,为什么不要当老实人 今天,在网上看到一个有意思的问题: 体制内,为什么不要当老实人? 我谈谈自己的看法。 我认为,这个问题的出发点,是为了唤醒一些“只顾埋头干活,不懂抬头看路”的年轻人。
体制内的咸鱼,为什么不怕被开除? 一个人在体制内工作,这个人的工作价值不仅体现在一个人的工作能力上,同时也会有一系列的复杂因素。 如果把一个人的工作能力和这个人的价值直接划等号,这种行为可能会导致
体制内说话能不能直接?究竟该怎么说话? 首先,我们讨论这个话题的目的是什么? 是趋利避害、实现利益最大化。所以,一切都要围绕着这个逻辑来开展。 那么,为什么“说话”可以帮助我们实现利益最大化呢?
体制内听话要听音,看人要看人心! 体制内人均800个心眼子,你要听懂弦外之音! 1.领导说,你这个人比较直,其实说,你这个人听话不听音,跟你讲话你听不懂。 领导说,你这个人比较实在,其实说,你这个
体制内你总结出的最有用的经验是什么? 我最喜欢参加厅党组会,最后一个议题——人事议题。 这个议题参加的范围很小,除了党组成员,就是人事处、纪检组和党组秘书了,如果涉及到处分,还会有机关纪委参加。 虽
任职年限早过了,提拔为什么还没有轮到我? 有朋友问:我的任职年限早过了,提拔为什么还没有轮到我? 这真是一个令人揪心的问题。是什么让干部的提拔迟迟不能落实到位? 干部提拔是有任职年限要求,但是这个
什么样的干部最容易提拔? 说这个话题之前,咱先看这样一个问题: 有自己都不知道被提拔了这种情况吗? 理论上来讲,自己要被提拔,提前是能够知晓的。 这不算泄露干部人事机密,毕竟干部提拔任命是很严肃很
交流发言:守护神圣国土建设幸福家园 我叫*,是*市*村党支部第一书记、驻村工作队副队长,也是曾经这个“三人乡”发展壮大的亲历者和见证人。今天我为大家讲三个故事。 第一个故事:昨天的故事。*很大,辖
书记在迎接上级指导组专题调研时的交流发言 自主题教育启动以来,部党委认真贯彻落实习近平总书记对“以学铸魂”提出的明确要求,把理论学习贯穿主题教育始终,聚焦处级以上领导干部这个重点群体,坚持“校—院
不要怕见领导 接着前几天的关于请示汇报工作的话题,说说怎样克服“怕见领导”这个毛病。 对于刚刚进入机关工作的年轻人而言,见到领导特别是大领导总是觉得有点紧张,或者说“不那么自在”,时间稍长一点这种
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