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体制内的咸鱼,为什么不怕被开除? 一个人在体制内工作,这个人的工作价值不仅体现在一个人的工作能力上,同时也会有一系列的复杂因素。 如果把一个人的工作能力和这个人的价值直接划等号,这种行为可能会导致
体制内说话能不能直接?究竟该怎么说话? 首先,我们讨论这个话题的目的是什么? 是趋利避害、实现利益最大化。所以,一切都要围绕着这个逻辑来开展。 那么,为什么“说话”可以帮助我们实现利益最大化呢?
体制内的人为啥不爱发朋友圈? 我确实不发朋友圈。 不过反省一下之后,我觉得在某些情况下可以发,以后说不定可以改进。 当然,首先讲讲之前为什么不发。 因为朋友圈是一种“放射”,而且是一种熟人“放射”
体制内最浪漫的事,就是慢慢变老 在体制内,身居要职,手握实权,想必是大家最初的梦想。 经过现实的洗礼后,逐渐清醒起来,升官发财是梦想也是浮云,追求了大半生而终究是不满意。 不管之前走得路是什么样的
体制内最重要的能力是什么?要想成功,必须得有! 在体制内工作,不仅要有专业的技能和知识,还要有忍耐力。 忍耐力是指在面对困难和挫折时,不轻易放弃,坚持自己的目标和原则,以积极的态度应对各种挑战和压
体制内工作,这10条红线绝不能碰 体制内工作,这10条红线绝不能碰,最后3条经常有人犯错,可得长点记性啊。 1、不要和领导闹矛盾 领导之所以牛,因为他可以切蛋糕分配资源。体制内最重要的资源是什么—
体制内帮了领导的忙,领导请吃饭,饭局上该说些什么? 今天在网上看到一个有意思的问题: 领导是单位一把手,要在县上对本局的工作进行汇报,由于该汇报是临时安排,时间仓促,头天上午才接到通知,需要在一天
体制内变富的三种方式 今天,我就分享一下在体制内怎么变富的一些思考。 谈到这里,估计有人会笑话我:你开什么玩笑,都在体制内了,拿着一成不变的工资,还想变什么富? 诚然,老板住大豪斯开迈巴赫的生活我
体制内为什么有人不讨领导喜欢 今年一件小事给我很大的启发。 单位组织现场调研,在调研某车企时,人员的表现分两类。一类是紧跟队伍步伐,不掉队不乱动,跟着领导走。领导转头,让出路来;听宣讲,主动配合让
体制内你总结出的最有用的经验是什么? 我最喜欢参加厅党组会,最后一个议题——人事议题。 这个议题参加的范围很小,除了党组成员,就是人事处、纪检组和党组秘书了,如果涉及到处分,还会有机关纪委参加。 虽
任职年限早过了,提拔为什么还没有轮到我? 有朋友问:我的任职年限早过了,提拔为什么还没有轮到我? 这真是一个令人揪心的问题。是什么让干部的提拔迟迟不能落实到位? 干部提拔是有任职年限要求,但是这个
什么样的人当不了领导? 01情商低的人当不了领导 一个人一旦走上领导岗位,他的角色和身份就变了。 以前作为普通员工,他只需要把自己的事情干好就可以了,不需要操太多的心;而现在成为领导,他却需要管理
什么样的干部最容易提拔? 说这个话题之前,咱先看这样一个问题: 有自己都不知道被提拔了这种情况吗? 理论上来讲,自己要被提拔,提前是能够知晓的。 这不算泄露干部人事机密,毕竟干部提拔任命是很严肃很
什么样的领导才是好领导? 顾名思义,领导就是要善于领导和引导。如果一个领导者不能真正起到领导和引导的作用,甚至什么都不做,那就真的很麻烦。领导者的关键作用是想主意,拿主意。 想主意:立足现实,正视
人脉,不是经营出来的,但却需要经营! 01人脉,不是经营出来的 要想真正理解人脉,洞悉人脉的本质,首先要说说人性。 那么,什么是人性呢,人性又有怎样的本质特点呢。其实,如果大家留心观察,就不难发现
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