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体制内,为什么不要当老实人 今天,在网上看到一个有意思的问题: 体制内,为什么不要当老实人? 我谈谈自己的看法。 我认为,这个问题的出发点,是为了唤醒一些“只顾埋头干活,不懂抬头看路”的年轻人。
体制内,不能给领导提供这种“价值”,想要优先提拔、脱颖而出,那是万万没可能~ 想进入领导视野,快速的争取到领导的“青睐”,跨入提拔晋升的快车道,要怎么做呢? 我们很多人第一个感觉,大概率会是,一定
体制内的另类“灼见”,你都赞同吗? 01 判断一个会议重不重要,只要看会议规模即可,会议的重要程度往往与规模成反比。 一般来说,越是大会,就越是不重要,只需要参会凑数听听即可;而越是小会,就越是重要
体制内的咸鱼,为什么不怕被开除? 一个人在体制内工作,这个人的工作价值不仅体现在一个人的工作能力上,同时也会有一系列的复杂因素。 如果把一个人的工作能力和这个人的价值直接划等号,这种行为可能会导致
体制内的未来还香吗? 今天在网上看到一个这样的问题。 ——怎么评价体制内的工作? 我会豪不犹豫的回答: 体制内的工作是普通人最好的工作之一。 当然,有些人会说:天南海北,体制内和体制内有很大的不同
体制内的16条生存法则,每一个都是大智慧 一、有能力不一定可以晋升 放平心态工作能力是提拔的基础,却不是唯一条件,有了能力的加持,可以依靠一些靠山,单纯靠自己的能力被提拔的几率很小。 二、万事留个
体制内多系统、多部门、多岗位的历练,是一张硬牌 笔者一直推荐身边的新人要尽可能的去多部门、多岗位历练,不要在一个系统一个岗位一直待着,好多人就很疑惑。 我在本单位干得好好的,领导欣赏,同事和谐,工
体制内帮了领导的忙,领导请吃饭,饭局上该说些什么? 今天在网上看到一个有意思的问题: 领导是单位一把手,要在县上对本局的工作进行汇报,由于该汇报是临时安排,时间仓促,头天上午才接到通知,需要在一天
体制内提拔的底层逻辑,你一定要搞懂! 在体制内工作的人都知道,想要提拔,不仅要有能力,还要有机会。 而机会往往取决于领导对你的看法和信任。 那么,如何让领导认可和支持你呢? 这里有一个底层逻辑:领
体制内,领导总是下班后安排工作,是拒绝还是接受? 在体制内,经常会遇到类似这样的问题,周末正和朋友吃喝玩乐,领导一个电话叫你回去加班,你去还是不去?当你刷完手机正要睡觉,领导在微信上发个通知让你出
体制内仕途不顺中年人的出路 前段时间碰到一个哥们儿,聚了聚。一直感叹这两年不如意。 我问他怎么了? 他说领导不喜欢自己,工作也不顺,眼瞅着马上40岁的人,却干着些杂活。最近这两年单位招了很多年轻人
体制内你总结出的最有用的经验是什么? 我最喜欢参加厅党组会,最后一个议题——人事议题。 这个议题参加的范围很小,除了党组成员,就是人事处、纪检组和党组秘书了,如果涉及到处分,还会有机关纪委参加。 虽
从这些材料中,学做一个真正的标题党 笔者从不讳言自己是个十足的“标题党”,因为我对“标题党”有自己的认识。今天之所以在文章题目加“真正”二字,是因为“标题党”确有真假之别、良莠之差。真正的“标题党
从选人研判,发现提拔的关键 近两天,有些朋友无奈地问我,说: “在单位里,我努力了很多年了,为啥就是没有提拔机会?” 我非常能体会朋友的心情,但我又无法给出一个十分具体的解决方法。 因为,只有我在
任职年限早过了,提拔为什么还没有轮到我? 有朋友问:我的任职年限早过了,提拔为什么还没有轮到我? 这真是一个令人揪心的问题。是什么让干部的提拔迟迟不能落实到位? 干部提拔是有任职年限要求,但是这个
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