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态度、思路和办法,才是最重要的能力!提升能力,才能提高价值贡献度。我们都知道,不管在哪里工作,讲究都是价值,能分压、能扛事才能收获领导的关注、喜爱和赏识。具体到操作层面,其实就是三个方
年轻人加领导微信不通过时的困惑解答职场上一些年轻人喜欢工作中加领导的微信,有时候诚惶诚恐等待了很久,领导却没有通过,很多年轻人困惑甚至难过,不知道原因。作为过来人我给大家说真相就是:年轻没
找差距补短板谋划城市大发展——××市考察我省九市县(区)心得体会交流座谈会发言摘登××市委副书记、市长:开眼界拓思路强发展这次我们到西部考察,真是“不看不知道,一看吓一跳”
如果说写材料是一场旅行,你知道旅行的目的地吗?我发现,脑子里虽然不想具体材料了,但却一刻也不能停止思考。说实话,我感觉我再也回不到,吃饱了就想睡,睡起了就想玩,玩累了就想吃的周而复始爽歪歪
如果你在体制内打拼,这4个为人处世的建议你必须要知道做一名成年人,身处体制之内,必须要多加小心,多加注意。毕竟体制内有很多的规则,当然还有不少潜规则,我们想要在体制之内有所发展,就必须要遵
如何请领导吃饭?绝对经验之谈!我们都知道,感情它是分远近的,感情越近,就越容易相互照顾,而感情越远,就越容易公事公办。在职场上,和领导处好关系的重要性不言而喻,尤其是私人感情。虽然努力工作
如何看待体制内“借调”现象体制内的朋友大都知道“借调”现象,所谓借调,就是上级单位从下级单位借人干活,本人在上级单位上班工作,但是人事关系仍然在下级单位,工资当然也由下级单位来发。一般
不管在日常生活中,还是在职场工作中,“沟通”是一件非常重要的事。 你有没有试过在与同事沟通时,觉得自己说话特别没有底气?在处理人际关系的时候往往会不知所措?不知道该如何正确地表达自己的意愿? 
如何开展典型案例的解剖式调研?对于典型案例的解剖式调研,在从前有一个称呼,叫做“解剖麻雀式”调研。我们都知道,麻雀虽小五脏俱全。如果给麻雀体检的话,和给人体检的程序应该差不了太多,无论是眼
如何尽快提高青年人的业务素质对于如何提高刚入职青年的业务素质,是每个管理者重要课题。一、让他们知道该干什么对于刚刚走出校门许多入职的青年人的来说,一切都是陌生的,对于新入职的岗位,
团委活动策划书一、活动名称:我与共青团零距离二、活动背景:中国共青团是党领导下的先进组织,越来越多的人加入了这个先进组织。但是,大部分加入这个组织的同学对共青团没有了解,不知道她的发展历史
写稿宜有这三种思维写稿的朋友知道,从构思到成稿的每一个环节,脑海中会有大量的想法和写法,而大脑中的一些思维会指导你选择方式方法以及取舍材料,并最终影响稿子质量。根据个人经验,有三种思维比较
此处的“材料语言”是笔者“挪用”的词。大家知道写材料有固定的一些套路,用惯了可以提高“出品速度”,这其中就包含不少常用词句,“业内”往往称之为“材料语言”。这是一种工具,本无好坏之分。但一些同仁养
你都知道哪些人际交往的“小技巧”?1.别人自黑的时候,千万不要附和,当个观众听听就好。2.解决人际关系上的问题,最简单有效的方式,往往是摊开了明说。3.不要苛求别人的换位思考或感同
体制工作的“优先级”,你一定要知道!第一级:处理好与领导的关系有的人可能有疑问了,为什么最重要的不是干好工作,或者提升业务能力。其实,道理很简单。体制工作讲究的并不完全是效率,而是
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