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体制内领导对你说这5句话,不是照顾你,而是欺负你是老实人! 之前还是小白的时候,领导说过的一些话,现在回味起来别有一番深意。 1.忙,说明你在进步。 领导张张嘴,下属跑断腿。每天忙得脚不沾地,像个
体制内领导,最喜欢这6类人! 在体制内工作,很多人都想得到领导的欣赏和提拔,但是领导的眼光是怎样的呢? 他们最喜欢哪几类人呢? 1.有能力的人。 这是最基本的要求。 领导需要有能力的人来帮助他完成
体制内,不会处理人际关系,还有机会吗? 谈有没有机会之前,我们得先明白,为什么有处理人际关系的必要,为什么会有人际关系会存在。 人际关系背后更深层次的,还是利益的冲突。 明白这一点,我们才好继续往
体制内,不能给领导提供这种“价值”,想要优先提拔、脱颖而出,那是万万没可能~ 想进入领导视野,快速的争取到领导的“青睐”,跨入提拔晋升的快车道,要怎么做呢? 我们很多人第一个感觉,大概率会是,一定
体制内,不能识破“职场演员”的演技,就会哑巴吃黄连,有苦难言呐 前两天有朋友说,自己被十分会“演戏”的同事给坑了。 他的这位同事总是一副热心肠的样子,谁有工作他都往上凑,出主意、提建议,忙地不亦乐
体制内,不要说自己不喜欢经营人际关系,是你踩在两种坑里 在体制内工作多年,听过很多人说自己不善于经营人际关系,情商不高,更有甚者说,自己不想当官,没必要在人际关系上下功夫。 如果你用这种想法,去理
体制内,与新来的领导沟通,这些坑一定不能踩 单位新任命了领导,新领导找你谈话,你是不是就认为自己的机会来了,告诉你千万别得意,越是这时候,你越要注意了。 第一、新官上任三把火,不要引火上身 我们都
体制内的另类“灼见”,你都赞同吗? 01 判断一个会议重不重要,只要看会议规模即可,会议的重要程度往往与规模成反比。 一般来说,越是大会,就越是不重要,只需要参会凑数听听即可;而越是小会,就越是重要
体制内的咸鱼,为什么不怕被开除? 一个人在体制内工作,这个人的工作价值不仅体现在一个人的工作能力上,同时也会有一系列的复杂因素。 如果把一个人的工作能力和这个人的价值直接划等号,这种行为可能会导致
体制内的未来还香吗? 今天在网上看到一个这样的问题。 ——怎么评价体制内的工作? 我会豪不犹豫的回答: 体制内的工作是普通人最好的工作之一。 当然,有些人会说:天南海北,体制内和体制内有很大的不同
体制内的老实人,不做工具人,要快乐地工作! 体制内的老实人踏实肯干,没有多余的想法,一心扑在工作上,一般都是单位里的“大忙人”。 对于领导交办的事情,时刻放在心上,即便加班加点,也会保质保量完成,
体制内神秘的“五人小组会”,一口气为你说明白! 因此“五人小组会”极具神秘彩色,尽管不是决策会,但丝毫不影响其在体制人员心目中的地位。今天玖问就为你揭开它的神秘面纱,一口气为你说个明白。 01 什
体制内说话能不能直接?究竟该怎么说话? 首先,我们讨论这个话题的目的是什么? 是趋利避害、实现利益最大化。所以,一切都要围绕着这个逻辑来开展。 那么,为什么“说话”可以帮助我们实现利益最大化呢?
体制内遇到“背锅”的事情怎么办? 先说个往事作为引子。2013年的时候,我还在某乡镇搬砖。那时候迎检少、资料台账也没这么多,整体来说除了枯燥以外,大家都过得挺舒服。但是,那时候很多制度还没有现在这
体制内阴险型领导“埋你”的10大损招 在体制内要想进步,跟着英明的领导做正确的事非常重要. 而有些领导明面上是栽培你,实际上则是暗算你。编一些冠冕堂皇的理由,无非就是变着法的压榨你。他们真的不把你
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