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如何看待体制内“借调”现象体制内的朋友大都知道“借调”现象，所谓借调，就是上级单位从下级单位借人干活，本人在上级单位上班工作，但是人事关系仍然在下级单位，工资当然也由下级单位来发。一般
如何挖掘材料的深度？【官方抖音号：体制内材料助手】
如何挖掘材料的深度？文章内涵“深”的反面是“浅”。“浅”字有表浅、肤浅、粗浅等语义。给文章“加深度”，我认为就是使文章的立意由浅变深，由表浅的观察变为深刻的洞察，见人所未见，识人所未识
如何抓好基层党建工作
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现实中我们经常会遇到这样的情形：工作出了很多力，领导就是不满意，自己感到很委屈；尤其是做文字工作的，反复修改就是达不到领导的要求，使自己感到无所适从；一项工作总想赢得领导认可，结果往往事与愿违，等
如何开展破解复杂难题的对策性调研？关键是要做对5件事【抖音：体制内材料助手原创，盗版追究法律责任】
如何开展破解复杂难题的对策性调研？关键是要做对5件事什么是破解复杂难题的对策性调研？这个问题比较简单，仅从字面意思上来看就足以搞明白。很明显，这类调研就是为了解决问题。而要想落实到位，需要
如何将2022年高层民主生活会的新词语和新要求转化为问题的起草指南，实例和素材【官方抖音号：体制内材料助手职
如何将2022年高层民主生活会的新词语和新要求转化为问题的起草指南、实例和素材虽然各位文友的观点的切入点和重点不同，但归结起来，就是两个方面。一方认为对照检查就是走形式，有
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沟通是一种技能，高情商的沟通也绝不仅仅是大多数人以为的嘴甜圆滑会说话，和领导沟通的关键在于积极、有效、简明。再具体点说，就是要做到以下四个方面。一、汇报工作时对事不对人职场既是名利场，也是是非地，
如何取得领导的深度信任【抖音：体制内材料助手原创，盗版追究法律责任】
如何取得领导的深度信任领导信任对于个人进步非常重要，但关键在于深度信任。什么叫深度信任？就是更深刻，更坚定，更持久，重大职责能够赋予你，关键时刻能够支持你，遇到问题能够相信你。深度
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如何写出干净简洁的公文？刚开始写公文，我们往往容易会走两个极端，要不是无话可写，毫无头绪，无处提笔，要不就是洋洋洒洒，任意发挥，废话连篇，毫无节制。针对第一种情况，无话可写类，大抵就是
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如何做好汇报的准备工作【官方抖音号：体制内材料助手】
如何做好汇报的准备工作在机关给领导做一次高质量的汇报，前提条件是要想清楚一些关键问题，并在此基础上做好精心准备。怎么才能汇报到位呢？送给你六个字：想清楚，说明白。具体说，就是在汇报之前
如何从乡镇到省直机关工作？【官方抖音号：体制内材料助手】
如何从乡镇到省直机关工作？很多人毕业后公考只能报考县区、乡镇等一些基层岗位，也想往市局，甚至省厅走。没关系的，主要就是走省厅遴选，或者成本更高的辞职再考。虽然遴选也有关系因素，但主要看
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如何为自己争取到更多的提拔机会？现实中，最常见的就是能力水平都不错，有些甚至是业务骨干，也迫切需要获得提拔，但领导就是无动于衷这种情况。其实，提拔这事真的没那么难，咱们就一点一点剖开来
太平镇疫情防控工作简报【唯一微信zhushoux7】
太平镇疫情防控工作简报疫情就是命令，防控就是责任。连日来，太平镇上下一心、众志成城，多途径、多形式、多手段打响了全镇疫情防控宣传战，确保做到防疫宣传不漏一企一村一户。一、扎
天天金句精选（2023年2月7日）【官方抖音号：体制内材料助手】
天天金句精选（2023年2月7日）1.“非宁静无以致远。”静能明志，静能生慧，静中修身。涵养几分静气，就是要多一些沉潜、少一些浮躁，多一些从容不迫、少一些进退失据。2.“咬定青山不放松
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