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体制内/职场小白,要在三个方面,打造自己的完美人设 在体制内工作,发现很多刚入职的小白们,一脸懵,他们不知道怎样开始工作? 首先,我们要做的就是打造自己的人社,因为打造人社的目的就是为了以后更好工
体制内,必须学会的关系策略,为人处世两手抓,学会软硬兼施 在体制内工作多年,发现那些做人做事有一套功夫的人,都有个共同特点,就是他们与人相处时有两面性,温和起来和颜悦色,严肃时说一不二。 而且越是
体制内,如何获得领导的提拔 很多的影视剧,官场小说,包括老百姓私下里都在谈乱,发现大家都把干部提拔这件事儿描述的绘声绘色。 对于笔者来说 第一,你的身体要好,这个我相信体制内的,大家都清楚,身体才
体制内,如何获得领导重视 在体制内工作二十多年,发现一个有趣的现象。每次单位进新人,他们刚来的时候,表现的都很积极,领导布置的任务,也能很快完成。 可用不了多长时间,他们就跟工作了很多年似的,工作
体制内的升职,你不知道的潜规则 我们都知道体制内的升职,在你没靠山的情况下,真的很难,而且有些升职还不是能摆在阳光下的。 有些人的升职让人很意外,但是当你仔细琢磨却发现,又在情理之中。 所以,任何
从选人研判,发现提拔的关键 近两天,有些朋友无奈地问我,说: “在单位里,我努力了很多年了,为啥就是没有提拔机会?” 我非常能体会朋友的心情,但我又无法给出一个十分具体的解决方法。 因为,只有我在
人脉,不是经营出来的,但却需要经营! 01人脉,不是经营出来的 要想真正理解人脉,洞悉人脉的本质,首先要说说人性。 那么,什么是人性呢,人性又有怎样的本质特点呢。其实,如果大家留心观察,就不难发现
乡村振兴中,基层干部面临的七大困惑 基层干部的困惑和迷茫主要表现在七个方面。 首先,理论学习时间少,政策存在模糊性,理解执行不到位。 调研发现,基层干部普遍缺少理论学习的时间和精力,对政策的领会较
为什么领导不收你送的礼? 这是一个很多下属都困惑的问题。 你可能觉得,给领导送礼是一种尊重和感谢,是一种拉近关系和表达诚意的方式,是一种增加沟通和合作的机会。 但是,你可能发现,有些领导却拒绝了你
2016年湖北省直机关遴选公务员考试真题及答案-文秘类 第一题:公文写作(10分) 材料:某单位实行重点工作任务台账管理,办公室按照年初签订的目标责任书,对处室年初制定的重点工作进行了督查,发现推
2013年6月吉林长春市遴选公务员考试真题及答案 第一题: 如果你是新考进某单位的公务员,处长让一个老同志带你,但是老同志对你没有任何的指导,当你完成某项工作后,他发现做的不好,也不和你沟通,而是
高效审计访谈:5点经验 在审计项目中,对相关人员的访谈和询问是必不可少的一项内容,高效的访谈工作能让审计人员迅速锁定疑点、摸排线索,及时发现问题所在。为此,结合自身的工作经验,谈一谈加强审计访谈工
领导对你有偏见也不要破罐破摔 在很多情况都有可能由于我们自身的原因或者来自外部的原因使得领导对我们产生这样那样的偏见。如何对待这些偏见,实在是考验我们干部能力和素质的一块试金石。有的人发现领导对自
挪用专项资金的审计方法 近年来,审计人员从被审计单位账面直接发现挪用专项资金的问题逐渐减少。但是,不能说没有挪用,只不过是挪用专项资金的手段和方法越来越隐蔽和多样了。比较常见的“伪造手法”有以下四
干部提拔,务必关注领导 在单位里,很多人认为提拔靠关系,并且建立关系,要通过拍马屁、请客吃饭来实现。 然而,如果你问他们,领导最近关心什么,你发现他们答不上来。 你再问他们,领导最近忙什么,他们还
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