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党委书记在学院办学周年创新发展大会上的讲话(高校) 尊敬的*院士,各位嘉宾、亲爱的校友、老师们、同学们: 在举国上下兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮之时,在这样一个蓄势待发、涵育希望的季节,我们
党员干部创先争优个人事迹材料 她从一个小姑娘,到村妇联主任,再到村党支部书记;她从一名好学生,到优秀团员,再到人人夸赞的优秀共产党员;连续多年被评为镇优秀共产党员、市优秀党务工作者、市劳动模范,2
做人做事的三大修养,你一定要知道! 有的人不管走到哪里,都很受欢迎,而有的人则处处不受待见。 下面这三大做人做事的修养,如果你能做到,即便再不懂人情世故,也会成为一个很好沟通的人,受到别人的欢迎。
体制内,领导都有哪些软肋? 体制内,是一个等级森严的地方,位高者尊,位低者卑,在这里体现得淋漓尽致,而那些身居高位的领导,自然处于食物链的上游,俯视着芸芸众生。 于是,一些领导在前呼后拥之下,逐渐
体制内,这些事只能干,不能说,否则满盘皆输 《史记》里有一个著名的故事,叫“明修栈道,暗渡陈仓”,讲的是韩信统领汉军时使了一计,明面上在修栈道,实际上却抄小道直捣黄龙,敌军猝不及防,一触即溃。 在
体制内,已婚同事之间产生感情,是继续“狂飙”?还是悬崖勒马? 体制内的机关企事业单位,向来是青年才俊的汇聚之地,从来不乏优秀的俊男美女,在同一个单位相处久了,异性同事之间容易互生情愫,甚至擦出感情
体制内,干部提拔的先机,就藏在这一步里 一个单位,在提拔晋升的时候,对单位人员是有个大致分层的。 哪几个是同一批的,资历、能力、职务等等都比较接近,一般来说,这些各方面差不多的人,在干部提拔的时候,
体制内,干部提拔,论把握人性的重要性 提拔晋升,是选拔具有带队能力的人的过程,是一个选拔管理者的过程。 执行岗到管理岗的转变,最大的变化就是从干事,变成管人。 一个好的管理者,可以有很多的管理概念
体制内,得学着当一个好“参谋” 小陈是刚刚研究生毕业的选调生,分配在县政府办公室工作,工作干得很出色,安排的任务都能够顺利完成。小伙子一米八的个头儿,长相帅气,几个科室长、甚至于副区长都想要过来。
体制内,搞不懂领导的逻辑思维,会越努力越痛苦 我们单位最近新录用了小伙子,浑身上下都是那种奋斗的朝气。上班八小时高质量完成工作,晚上也是最晚一个走。每天精神抖擞,迎接朝阳,浑身上下满满正能量。其实
体制内,如何获得领导重视 在体制内工作二十多年,发现一个有趣的现象。每次单位进新人,他们刚来的时候,表现的都很积极,领导布置的任务,也能很快完成。 可用不了多长时间,他们就跟工作了很多年似的,工作
体制内,如果一个人责任心太强,结果会怎么样? 不管在哪儿工作,都会遇到那种对工作认真负责,责任心特别强的人。 我们赞赏这样的人,但同时又为这种人担忧,不是因为有责任心不好,而是如果责任心过重,在工
体制内,尊重领导很重要! 一个朋友吐槽最近领导不让出差,而且老是找一些小事情来说他,比如说公文里面有一些不通顺的地方啊、上班不在状态等等。 我对他说“那你可能是惹到领导了。” “怎么说呢?” “一
体制内,工作上的事,不要太上头,别让过剩的责任心反噬了自己! 在体制内,如果说某人责任心很强,基本上是夸奖的意思,说明这个人态度认真,工作负责,是一个可以值得信任的人。 工作中,确实需要这些认真负
体制内,告别傻白甜,修炼小心机,从学会闭嘴开始 有言道,三岁学说话,一生学闭嘴。 这句话的含义是,一个人从呱呱坠地到学会说话,只需要三年时间,但如何把握说话的分寸,却需要用一辈子去修炼。 为什么要
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