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公立医院综合改革示范县建设交流材料 2017年,X县被确定为全国公立医院综合改革示范县,公立医院改革3次获国务院办公厅表彰,连续6年县域内就诊率保持在X%以上、基层首诊率保持在X%以上。“X”改。
2017年,X县被确定为全国公立医院综合改革示范县,公立医院改革3次获国务院办公厅表彰,连续6年县域内就诊率保持在X%以上、基层首诊率保持在X%以上。“X”改革案例被中央深改委采用,“医共体保障农村群众就医”被央视新闻联播报道。
一、坚持稳进增效,激活改革动能
(一)坚持党建统领。坚持一把手负责制。县委书记、县长担任医改“双组长”,涉及“三医”职能部门由一位县领导分管,医改工作列为县委深改会固定议题,强化医改统筹领导。强化公立医院党建。成立公立医院党建指导委员会,建立党委领导下的院长负责执行情况报告制度。健全“双培养”机制,X个临床医技科室党支部书记均由业务骨干担任。加强人才队伍建设。出台卫生人才引育办法,评选卫生“三名”人才X人,X人先后获得“市名中医、市医学头雁人才、X好医生”称号。
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