财务工作务虚会讲话资料(2篇)
财务工作务虚会讲话资料1
利用此次财务工作务虚会时机，我讲三个问题：
一、对于工作要求
依据部党组的要求，在危部长的领导下，我们在科学发展观活动中，研究提出了“三个基。
财务工作务虚会讲话资料(2篇)
财务工作务虚会讲话资料1
利用此次财务工作务虚会时机，我讲三个问题：
一、对于工作要求
依据部党组的要求，在危部长的领导下，我们在科学发展观活动中，研究提出了“三个基本、三个增强”的整体工作思路，即“掌握剖析基本数据和资料，规范基本工作程序，理顺基本工作关系；增强重要问题研究，增强财政支农惠农政策的制定、协调解落实，增强财政资本使用的看管、财务监察和项目实行的追踪问效”。从一年来的实践来看，这个工作思路是卓有成效的。因此20ｘｘ年这个工作思路不要变，要持续坚持。总结一年来的工作，我感觉各个处依据这一思路展开工作，还有很大的潜力可挖，特别需要在以下五个方面多下一些功夫：
（一）学习。面对新局势、新状况、新问题，我们一定增强学习。财务司的文化是要创建一个学习、交流、议论的宽松气氛。学习要联合工作，才有效，要把自己分管的工作，状况搞全、事情搞清。
在学习的基础上，要增强思虑，从某种意义上讲，思虑比学习更重要，是更高层次的学习。经过学习和思虑，每位同志都要成为自己分管工作的理解人。
（二）调研。功夫要下在平常，财政部部署的工作常常都很急，
平常不掌握状况是不可以的。财务司的调研有两条线，一条是事业单位，一条是农业乡村。调研要特别注意方式方法。要目注明确、准备充足、发现问题、获得成效。对事业单位的调研方法能够更灵巧一些，也可召开会谈会，会谈会也是调研的一种方式。事业单位调研还要延长到部下的中心和公司。我们对农业乡村的调研还不够，应当进一步增强，次数要增添，质量要提升。
（三）创新。工作中，既不可以故步自封，也不可以一创新就离谱，创新走开了原则，走开了时间、地址和条件，只好是瞎折腾，因此我们的创新，一定是在充足掌握状况基础上的创新。要有创新的意识，要有创新的胆识，要主动发现苗头性的问题。要擅长把复杂的事情简单化，简单的事情干出特点。技术手段也要不停创新。
（四）配合。要有配合的意识，做一件事要考虑是否是需要其余处的配合。财务司是一盘棋，配合中要表现和睦，要相互理解、相互谅解，要识大概，顾全局，要宽阔胸怀。配合中要讲程序，没有程序的要制定程序。对于职责明确的估算、决算、审计、看管、培训等工作，各个处都要听从、服务于牵头处的分配。对于一些暂时性的工作，有时职责范围不是很明确，就更要增强配合。信息共享也是一种配合。还要增强与有关司局的配合，增强与财政部的配合。配合不是他人说什么我们就干什么，而是在配合中，有大批的协调工作，要注意提升协调的能力。
（五）作风。要守纪律。要有亲密联系民众的作风，对财务司而言，就是要表此刻亲密联系司局和事业单位上。在实质工作中，要做到三个“立足”，一是立足于早。今年两个会议在第一季度召开。
为加速估算履行，二上后，新上项目，项目履行单位要提早准备。二是立足于快。要雷厉流行，能办的事要快办，不可以拖。三是立足于实。
在详细工作中，说十条道理，不如办一件实事。好的作风要逐渐养成工作习惯。
总之，财务司的各项工作都要有“根”，不可以虎头蛇尾，不可以飘荡，要立得住。
二、对于各处工作
中央乡村工作会讲和全国农业工作会议已经召开，能够说明年农业乡村工作的大政目标已经确立。部里的任务分解也已经达成，能够说明年财务司的主要工作任务也已经明亮，下边的要点是要抓落实。20ｘｘ年各处的工作，我初步考虑了一下，希望以下几个方面在各处的工作计划中，能够有所表现：
（一）综合处。要点是怎样进一步发挥顾问助手、综合协调、管理服务的作用。各处的主要业务活动都要参加进去，搞好协调服务。组织安排好每个季度的工作交流，这个要作为制度安排固定下来，每次交流书面资料要人手一份。组织编好财务司简报，增强信息报送和宣传工作，使财务司的各项工作有板有眼。成立财务司信息共享平台，全部的文件、数据、资料都要上平台，真实实现信息共享。兼顾安排全司的调研、会议培训和制度制定等三个计划。加大依法行政和政府信息公然力度，有关管理规定该拟订的拟订，该订正的订正。组织全司各处，汇编我部和财务司近期出台的管理规定和基础工作资料。牵头安排好群团工作，工会、共青团、妇联的各项活动，都要办出特点。
保密工作和勤政建设不时辰刻不可以放松。
（二）估算处。要点是环绕估算编制和估算履行考虑明年的工作。对于基本支出，今年部门估算基本支出获得了重要打破，缓解了事业单位创收的压力，对于各单位基本支出保障状况，要做好剖析工作，既要有整体状况，也要一个单位一个单位的剖析。对于运行费，当前运行费的安排状况要做一些剖析。为合理安排运行费的估算，要搞一些调研。运行费的估算安排方法也可做一些调整。对于项目估算，要牵头组织项目整合工作，专项处、会计处要踊跃配合。整合工作不是一步到位的事，要逐渐进行。取出整合方案，组织议论，作为贮备，随时能够用。对于科研经费和农垦估算，要增强对现代农业家产技术系统、行业科技、转基因重要专项等科研项目的调研。要增强对农垦估算的研究。下半年财政部追加估算的时间、项目、金额，每个月定期要有报表反应。上半年，每个处都要负责组织召开不一样种类事业单位会谈会，认识状况，解决问题，为编制20ｘｘ年估当作好准备。编好财政支农状况汇编。增强对转移支付项目的研究。加速估算履行工作不可以放松，估算履行状况（包含质量和速度）与估算安排进行挂钩。
（三）专项处。要点在增强处目管理上做文章。项目管理不可以只是逗留在过后，事先过后都要增强管理。事先要对项目的内容进行深入研究，要一个项目一个项目的研究，工作要打出提早量，不可以等到上报估算时再研究。已有的转移支付项目的实行方案要提早制定，拟扩大的五个和拟新增的五个转移支付项目，要提早调研，提早筹备，已有的和拟新增的转移支付项目都要与财政部早交流。现有的补助政策在履行中有什么问题，要做到成竹在胸，对各项转移支付项目，特别是补助政策的实行状况进行调研，写出有份量的调研报告，提出有针对性的建议。转移支付项目在申报、准备、实行等环节上，估算处与专项处要增强配合，工作安排上要实现有机联合。要针对部门估算内项目小而散的问题，对项目进行清理，提出整合、撤消的建议。过后要充足利用司局和地方财务部门的力量，对项目监察检查的有效方法进行探究。
（四）会计处。要点在增强事业单位财务会计基础工作上想实招。对事业单位要持续坚持财务工作的分类管理，能够分类进行交流，能够分类进行财务互查。建立财务管理好的典型，组织观摩和学习。
展开事业单位记帐状况评选，排有名次，好的赐予夸奖。财会队伍建设上，办妥财务处长培训班。与人事司一同，增强对事业单位一把手的财务培训。要充足利用财会中心的财务处，增强对机关司局的财务管理，实时供给财务信息，实时发现财务支出问题。小金库问题要进行概括总结。会议费培训费问题要持续关注，防备出现频频。召开老干部工作经费保障会谈会。展开医药费使用状况调研，提出增强医药费管理的建议。展开机关行政经费使用状况调研，提出增强机关行政经费管理的建议。增强出国经费的计划管理。要想方法关怀部下事业单位的财务人员。
（五）财产处。要点在增强基础工作上下功夫。从摸清底数和规范管理的角度搞好三个清理整顿。每项清理整顿都要有方案和政策界线。一是固定财产的清理整顿。有三件详细工作：固定财产特别是土地财产和基建工程完工后形成的财产的权属确认；固定财产特别是土地财产和基建工程完工后形成的财产要双入帐，即固定财产帐和财务帐；固定财产特别是土地财产和基建工程完工后形成的财产的出租出借清理整顿。财产清理中要突出要点，部里的和服务局的财产是要点，必定要搞清楚。二是事业单位所办公司的清理整顿。能够先从农业事业单位开始，科研单位待获得经验后再搞。搞好事业单位所办公司状况剖析，增强事业单位所办公司年关未分派收益管理。三是基建项目完工状况的清理整顿。计划司完工查收此后，实时办理完工结算，净结余资本实时分派。工作中要注意点面联合。面上有关管理方法的拟订要加速进度，赶快下发事业单位固定财产管理方法、土地财产管理方法、房产管理方法，下放管理权限，尽量减少审批事项，从详细事务中解脱出来；点上的审批事项要加速办理速度。
（六）审计处。要点要研究新局势下怎样进一步增强财务看管。
