全面落实集团公司燃气板块战略部署
加快推进公司项目投产运营
——在集团公司一届二次职代会上的工作报告
邓韶光
（2020年5月12日）
集团公司领导，各位代表团同仁：
首先预祝集团公司第一届二次职代。
全面落实集团公司燃气板块战略部署
加快推进公司项目投产运营
——在集团公司一届二次职代会上的工作报告
邓韶光
（2020年5月12日）
集团公司领导，各位代表团同仁：
首先预祝集团公司第一届二次职代会圆满完成各项议程。此次会议期间集团公司上、下牢记重托，履职尽责，共谋改革良策，共商发展大计，展现出良好的干事创业精神，彰显出较强的担当作为能力。大会充分发扬了民主、集中了民智、统一了思想、鼓足了干劲。这次大会的胜利召开，对于明确发展方向、增强发展自信、凝聚发展意志，推动全年各项目标任务落实，实现企业高质量发展，必将产生积极的促进作用。
一、2019年工作回顾
2019年，是集团公司改革发展史上极不平凡的一年。集团公司张董的《工作报告》也对全年工作进行了全面客观的总结回顾。一年来，集团公司及所属子公司自上至下加强晋煤集团、燃气集团对接融合，积极宣贯“5643”工作理念和“1551”安全理念，聚焦落实“三个革命性”要求，经历了诸多考验，战胜了各种挑战，基本实现了从企业制度和管理到企业文化和精神的深度融合。集团公司的整体转变，构建了相对集中的产业发展战略，锤炼了一支坚韧不拔、众志成城、特别能战斗的青年职工队伍，产业定位不断清晰，燃气产业发展战略不断完善。我们合成公司作为燃气板块的一员，面对近年来的困难和挑战，我们坚定信心、承压奋进，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的事情，过程尤为艰辛，成绩来之不易。在此，我谨代表合成公司向长期以来关心支持合成公司发展的各级领导表示衷心的感谢！向同甘共苦、兢兢业业奋战在各条战线上的广大职工致以诚挚的问候！
2019年度合成公司加气站项目建设取得突破性进展。通过前期的各项努力，以及年初对燃气市场的大量调研，公司多次会议研究决定通过调整工作重心，停止贸易工作，全力加速推进加气站项目建设的决定并及时上报集团公司批准。在集团公司的大力支持下，集中全部人员、资金配合项目部加快推进繁峙县LNG加气站项目建设，截至目前已具备开工建设条件。现将情况向大会汇报如下：
（一）项目进展
繁峙县加气站项目是合成天然气公司年度重点工作。根据集团公司2020年度工作任务安排，公司制定了加气站项目年度推进计划按照一季度工作计划，三月份已取得燃气集团对该项目初设的初审批复。此项工作因之前燃气集团安环部仍然有不同意见，导致批复工作迟滞。经集团公司和合成天然气公司的不断积极争取，会同第三方专业机构的评审意见最终得到燃气集团相关部门的支持，通过了项目初审。4月公司已经将设备招标的相关材料上报至燃气集团相关部门进行初审。5月我公司项目部同集团公司规划部积极与燃气集团招标办共同完善、修改设备招标技术要求。目前加气站项目设备采购招标文件已公示，于5月26日开标。根据集团公司下发关于山西能源合成天然气有限公司繁峙县LNG加气站设备采购澄清函的要求，本公司对设备采购要求予以修改回复，已报送燃气集团核准。待审核通过后，进行设备招标。同期公司项目部陪同集团领导视察我公司筹建站点，并对站点周边的市场情况及运营情况进行深入调研。按照公司项目发展相关部署，公司人员对临汾、长治、孝义等地的LNG市场情况进行初步摸底调研，寻求新的突破。合成公司全体领导、职工克服疫情困难，积极跟进各项工作进展，解决各方面问题，力争年度项目建设计划的有序进展和落实不受一季度疫情的影响。
（二）股权变更及资金落实
