以党的十九届六中全会精神为引领推动公司转型发展根据集团公司培训安排，我认真观看了党的十九届六中全会精神的网络课程。现结合聆听xx书记的开班式授课，浅谈自己学习的收获和体会。一是以史为鉴、开创未。
以党的十九届六中全会精神为引领推动公司转型发展
根据集团公司培训安排，我认真观看了党的十九届六中全会精神的网络课程。现结合聆听xx书记的开班式授课，浅谈自己学习的收获和体会。一是以史为鉴、开创未来，充分认识自我革命重要性。习近平总书记反复强调，“办好中国的事情、关键在党”。新时代党和国家事业取得历史性成就，发生了历史性变革，通过不断推进党的自我革命，使党的建设变得更加坚强有力。学习《关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》，让我们明白中国共产党取得成功的最重要因素是始终敢于直面问题、勇于自我革命，不断作出正确战略决策，永远坚定采取有力有效措施解决发展难题。二是心怀“国之大者”，不断提高“政治三力”。心怀“国之大者”就需要我们时刻关注国家头等大事，关注党中央关心什么、强调什么，深刻领会什么是党和国家的最重要利益。坚持用马克思主义立场、观点、方法分析研判问题，坚持鲜明的政治立场、强化责任担当，确保治企有方、兴企有为。在实际工作中要认清形势任务、抓住主要矛盾，做到眼睛亮、见事早、行动快，深刻把握“两个确立”、坚决做到“两个维护”。三是居安思危，提升风险防控和管理能力。面对百年未有之大变局加速演进，中国共产党始终保持忧患意识、保持高度警觉、防范风险隐患。这就警示我们要提高领导干部知人善任、应对风险、维护稳定、与媒体打交道等七种能力，在提升经营质量和效益的同时增强底线意识、强化风险管控，通过扎紧制度笼子不断增强风险管控的能力和水平。
学思须践悟。下一步要将全会精神融入到自身工作当中，以推进董事长在我公司调研中强调的“科技＋制造”定位发展转型，重点做好以下三点。
一是加强战略谋划。确立和维护集团公司战略部署，坚定不移贯彻落实集团公司对我公司定位转型要求。利用此次非运输业资源整合契机，坚定信念、统一思想，找准改革工作切入点和着力点，敢于解决变革中的困难考验，进一步优化组织结构，建立精干高效架构促进公司发展，大力推进三项制度改革。坚持以客户为中心、以效益为根本，从产品、品牌、创新、治理四个维度发力，统筹谋划工业发展布局和具体举措，夯实公司发展基础。二是提升企业效益。面对疫情冲击，不放松对重点项目的盯控落实。在保障安全和质量的前提下，瞄准各项任务目标，带头监督各个项目政策落实落地；在经营中深化产研合作，加强与铁科院等优势企业合资合作，确保各项目尽快投入市场，对提升企业经营效益发挥作用；增强市场意识和经营意识，提高企业竞争力、创新力和抗风险能力，深化精细管理，规范公司治理，赋能企业发展活力。三是强化组织保障。充分发挥组织力，不断从百年党史汲取智慧力量。抓好党史学习常态化，用党的创新理论和成功历史使广大干部职工淬炼思想、坚定信念；深入创建“六好”班子具体实施方案，增强班子整体带头功能；加强党风廉政建设，健全廉政风险防控机制，明确关键环节和岗位廉政风险；健全优秀人才培养选拔机制，制定政治历练、实践锻炼、专业训练多种举措，着力培养全能型人才；加强融媒体建设，发挥正面宣传作用，助力提高企业市场形象和品牌影响力；建立为群众办实事机制，用心办好民生实事，激发职工与企业凝聚力。
未来，我将用党的最新创新理论武装头脑，统一思想和行动，不忘使命担当、真抓实干，把集团公司的决策部署落到实处。还要瞄准“科技＋制造”企业定位、打造拳头产品，扎实朝着铁路行业里专精特新的小巨人企业方面努力奋斗，为推动首善之局高质量发展贡献力量，以实际行动迎接党的二十大顺利召开。
创建政治素质好的领导班子坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”
为深入学习贯彻党的十九届六中全会精神、推进首善之局高质量发展，集团公司党委在所属单位党委开展“六好”领导班子创建，对打造坚强领导集体、提高领导管理水平具有战略性意义。石家庄站党委将认真落实创建要求，努力争当首批“六好”领导班子。通过深入学习，我认为创建“六好”领导班子，首要的是创建政治素质好的领导班子。
一要切实提高政治站位。车站党委将认真落实党委会“第一议题”制度，跟进学习贯彻习近平总书记重要讲话和对铁路工作的重要指示批示精神，将党中央关于加强党的政治建设的意见贯穿到研究重要事项、推进各项工作的全过程，始终在践行交通强国、铁路先行历史使命，助力首善之局建设，建设一流高铁精品站新征程中做到听党话、跟党走、讲政治、顾大局，把深刻认识“党的政治建设是党的根本性建设”体现在日常、落实在经常，确保各项工作的正确方向。
二要牢牢坚定政治信仰。车站党委将把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本政治任务，切实用党的理论武装头脑，严格落实党委理论学习中心组学习制度。党委书记要担负起中心组学习第一责任人职责，通过“个人学＋集体学”、“线上学＋线下学”、“室内学＋室外学”等相结合方式，带领班子成员做牢做实政治理论学习，真正用理论学习筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。
三要始终严守政治规矩。作为党委书记，我要带领班子成员把政治纪律和政治规矩挺在最前面，自觉做政治上的明白人、遵规守纪的老实人。还要以政治监督为重点，通过工作把关、谈心谈话等方式加强对领导班子成员的监督，切实把拥护“两个确立”、做到“两个维护”的执行情况监督好。
汲取力量不懈奋斗争创佳绩
按照集团公司安排，我参加了学习贯彻党的十九届六中全会精神网络培训班。通过学习，我深刻认识到总结党的百年奋斗重大成就、历史经验的重大意义和以史为鉴、开创未来的重大要求。我将立足本职工作，把贯彻落实全会精神与当前重点工作紧密结合，进而做到融会贯通、指导实践。
一是汲取精神力量，坚定信心、锚定方向。历史和现实充分证明，坚持党的领导是实现中华民族伟大复兴的根本政治保证。以史为鉴、开创未来，最根本的就是坚持党的全面领导不动摇，坚决维护党的核心和党中央权威。在新的赶考路上，我作为铁路基层站段领导干部更要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，抱定理想、坚定信念、锚定方向。今后在“交通强国、铁路先行”的答卷上，要用理想信念作笔，努力交出让职工、人民满意的答卷。
二是汲取智慧力量，创新发展、立足群众。准确深刻把握全会精神的实践启示，提升破解僵局困局的本领，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，创新转变安全管理理念，创新工作方法和技术管控手段，强化对现场安全的全面把控。始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，继续深入群众、解难题办实事，不断推进“五小”工程建设，改善职工生产生活条件，提升广大职工群众的幸福感、获得感和安全感。
三是汲取奋进力量，立足当前、力求实效。空谈误国，实干兴邦。我将努力把学习贯彻党的十九届六中全会精神转化为推动具体工作的强大动力，将全会精神内化于心、外化于行，与当前疫情防控、双重预防机制运用、防洪防汛、安全生产大检查、“守底线、补缺陷、除隐患、防风险”安全专项整治等重点工作有机结合起来，用自身所学指导工作实践，积极深入现场、掌握实情、主动上手、带头履职、攻坚克难，带领全段广大干部职工在首善之局建设中争创佳绩。
以“两个确立”为根本遵循推动疫情防控工作高质量发展
通过学习培训，我对全会精神有了更加深刻的把握，在深学深悟中领会了“两个确立”的决定性意义，在对标对表中坚定把捍卫“两个确立”作为最高政治原则和根本政治规矩，在落实落地中明确了“两个确立”的政治要求不是空洞、抽象的。今后必须转化为推动工作高质量发展的具体行动和生动实践，进而做到在真抓实干上见真章、在疫情防控上见实效。
一要把“两个确立”体现在全面加强党的建设上。深入推进“六好”领导班子建设，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，充分发挥党总支把方向、管大局、促落实领导作用，以高质量党建引领高质量疫情防控工作。夯实党建工作基础，强化党员作用发挥，打造一支能打仗、打硬仗、打胜仗的队伍，让党旗在“战疫情、防风险、保运输、保安全”的主战场上高高飘扬。
二要把“两个确立”体现在贯彻落实中央精神上。坚定不移贯彻习近平总书记对疫情防控工作的重要指示批示精神，深刻、完整、全面认识党中央确定的疫情防控方针政策，始终保持“时时放心不下”的高度政治自觉，逐条逐项落实国铁集团党组、集团公司党委关于防疫情、保安全的决策部署。建立常态化疫情防控工作机制，成为让组织放心、让职工满意的可靠力量。
三要把“两个确立”体现在履行职责上。牢固树立“始终坚持为运输生产和服务、为生产一线服务”的宗旨，以“有专业、敢担当、讲奉献”的作风落实好集团公司各项工作要求，积极发挥专业技术优势。成立核酸检测、监督检查等8个工作小组，帮助站段补强疫情防控短板、提升防控能力，保障铁路职工和旅客的疫情防控安全，为筑牢京铁疫情防控阵地作出积极贡献。
稳中求进促改革守正创新谋发展
参加集团公司领导人员学习贯彻党的十九届六中全会精神专题培训班，使我深刻认识“两个确立”的决定性意义、更好把握和运用党的百年奋斗历史经验，在稳步推进非运输企业业务调整、“物流板块”重组整合、“物流商贸”转型发展上出良策、下真功、求实效，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是盘点自身优势，寻求业务调整新商机。聚焦“一业为主、适度多元”，发掘物流企业人财物资源，把握好“疏港、公转铁、碳达峰碳中和、蓝天保卫战”政策导向，运用好既有工商资质、经营范围、特许项目，做精做强做专主营业务，“攥指成拳”形成拳头产品，力争实现一个目标、推进三大合作、打造五大支柱，全面实施“135＋”企业发展规划。
二是校准区域定位，搭建重组整合新平台。立足于京津冀协同发展的整体定位、一体化格局，聚焦北京“四个中心”功能定位，推进与地方政府的紧密合作、与大型企业的战略合作、与局内单位的协同合作，聚焦发站和源头的辐射面、到达和终端的覆盖面以及接取送达的中转承运能力，打造“基地＋产品＋物流”经营模式，贯穿“点线面”连片成网，实现N＋1》N的效果，构建起互联互通互动、共创共建共享的物流企业新平台。
三是催化融合转型，凝聚改革发展新动能。巩固既有的煤炭购销、卷钢座架租赁、专用线维保等项目效益，最大限度地配置好物流板块业务调整和重组整合后的要素资源，构建以班列运输、公铁联运、物流基地、运输装备、技术支持为载体的“五大支柱”产业，打造北京区域专业化、产业化、规模化的一流现代物流企业，稳中求进推动物流商贸转型高质量发展。
践行“人民至上”理念统筹做好发展和安全工作
通过参加此次培训、学习权威解读，结合今年京津冀地区复杂多变的新冠肺炎疫情形势，并且在京广高铁安全标准线建设、高速铁路一体化等重点任务条件下，我始终胸怀“两个大局”、践行“人民至上”理念，鼓足干劲、负重爬坡，坚持安全是发展的前提、发展为安全提供保障，统筹协调安排好疫情防控和安全生产工作。
