社区引领企业防疫保供稳市交流材料

文章导读

我街道辖区内的杭州农副产品物流中心是全省最大的“米袋子”“菜篮子”，承担着全市四分之三农副产品供应。今年以来，街道党工委围绕“党建强、市场强”主线，打好“防疫、保供、稳市”组合拳，实现两新党建与基。

我街道辖区内的杭州农副产品物流中心是全省最大的“米袋子”“菜篮子”，承担着全市四分之三农副产品供应。今年以来，街道党工委围绕“党建强、市场强”主线，打好“防疫、保供、稳市”组合拳，实现两新党建与基层治理贯通联动。

一、强党建引领，促“步调一致”思想稳

一是以组织建设促思想共识。设立**区农副物流管理服务中心和中心机关党支部，组建水产品市场和**蔬菜市场党支部，实现农副物流中心十大市场党组织全覆盖。

二是以联盟共建促同向合力。创新组建首个专业市场党建联盟，统筹23个党组织、235名党员力量，讨论提出市场公约、实事协商等联盟运行“六大机制”，由十大市场经营主体提出项目需求、参与活动轮值。

三是以先锋模范促平安稳定。将园区5421个经营户划分成235个微网格，组织党员经营户担任微网格长，设立党员先锋岗、护市先锋队，形成“示范一个、带动一块、影响一片”的良好局面。

二、强双线作战，促“防疫保供”民生稳

一是科学施策，既要“防疫情”又要“保供应”。疫情期间不搞“一刀切”关闭市场，从严管理进入市场人员，增加查验行程码、身份证、24小时核酸证明等防疫标准。主动对接市商务部门，累计为采购车辆办理通行证9000余张。

二是打通堵点，既要“管住人”又要“畅通货”。创新推出货车接驳机制，通过“人货分离”实现全流程闭环管控。截至目前落实人员管理7390人次，接驳货品16.7万吨，组织电商平台等多元主体完成集中配送1100车次、5700余吨。

三是数字赋能，既要“有数据”又要“出实效”。推进“数智大市场”建设，实现人车流等信息动态汇集、一屏展示；用好“5G防疫通”智慧监管平台，一屏解决扫码漏查作假问题；为市场7464辆三轮车植入芯片，首次实现规范高效管理。

三、强共建共治，促“助企纾困”市场稳

一是助企服务解难题。落实分类定级组团包联制度，联合市场党建联盟成员单位成立助企纾困领导小组。累计走访企业900余家，协助申报政策30余家，答疑150余个，协调6000余辆货车正常运输，日均服务2万余人核酸检测。

二是互助融合添动力。深化“社企”联动，发挥十大市场党组织引领作用，激活企业主体责任。组织党员联合快递小哥实现“角色延伸”，当好社区居民“采购配送员”“防疫宣传员”。