一位老领导的处世谋略，很值得体悟！【关注抖音号：体制内材料助手】-专栏-体制内材料助手

文章导读

一位老领导的处世谋略，很值得体悟！在职场上，如果说有什么捷径的话，那这个捷径就一定是向成功人士请教和学习，学习他们的处事思路，学习他们的正确做法，以达到提升自己、促进发展的目的。下面这四点。

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一位老领导的处世谋略

很值得体悟！【关注抖音号：体制内材料助手】

一位老领导的处世谋略，很值得体悟！

在职场上，如果说有什么捷径的话，那这个捷径就一定是向成功人士请教和学习，学习他们的处事思路，学习他们的正确做法，以达到提升自己、促进发展的目的。下面这四点，就是一位退休老领导的经验之谈，虽然看起来并不是十分出奇，但如果能够真正运用起来，必将大有所获。

1.关于说话。

“说外不说内、说远不说近、说虚不说实”是说话的基本原则。多说外单位的事，少说本单位的事；多说距离现在较远的事，少说最近刚发生的事；多说模棱两可的事，少说实实在在的事。总之一个原则，那就是多说对大家没有影响的事，而少说可能会招致麻烦的事。

还有一点需要特别注意，那就是当你对一件事情摸不透、吃不准的时候，一定要克制住自己先入为主、发表观点的欲望，此时最好的策略就是保持沉默，尤其是在一些涉及重要敏感利益的事情上，一定要慎言。要知道，与其让别人认为你不善言辞，也不要一开口就让别人把你看个清楚明白。

2.关于做事。

“以实为主、加强汇报、有的放矢、确保效果”是做事的基本原则。做事要求实务实，不能尽归于权术；过程中要加强请示和报告，让领导能够了解和掌控；在干好本职的基础上，多做领导关心关注的事情；不管领导如何指示和要求，始终对领导的总体决心和意图负责。

做事的时候，最忌讳的就是一边做事一边发着牢骚，因为最终的结局肯定是费力不讨好，辛辛苦苦把事情完成了，却还得不到领导的肯定，甚至还会招致领导的意见或看法。关于做事，其实有很多方法和技巧，尤其是当矛盾和问题居多的时候，巧妙地运用“推、拖、拉”未必不是一个有效的策略。

3.关于提拔。

有一句话说得好，过于正常的上下级关系，往往意味着疏远。我们都知道，在职场上，能否获得提拔晋升，领导的看法和意见很重要。在这个如此内卷的时代，如果你和领导只存在工作上的交集，没有其他方面的感情，那别人在其他方面稍微用点心，岂不是马上就超过了你。

要知道，出于地位的稳固和权力的拓展，任何时候，领导都不可能重用一个不熟悉、不了解以及不能有效掌控的人，因为不可控往往就意味着风险。所以，作为下属，一定要主动维护上下级之间的关系，100%为和领导的关系负责，唯此才能赢得赏识并获得发展的机会。

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