在公司纪律作风整顿动员大会上的讲话同志们：今天，我们召开公司干部队伍纪律作风整顿大会，这是贯彻落实领导干部大会精神的重要举措，是扎实推动“三比三提升”活动深入开展的具体行动。主要目的是组织。
在公司纪律作风整顿动员大会上的讲话
同志们：
今天，我们召开公司干部队伍纪律作风整顿大会，这是贯彻落实领导干部大会精神的重要举措，是扎实推动“三比三提升”活动深入开展的具体行动。主要目的是组织动员各级党组织、广大干部职工充分认识当前我公司干部队伍纪律作风方面存在的突出问题，切实提高政治站位，增强大局意识，扎实开展干部队伍纪律作风专项整顿，坚决破除作风顽疾，锤炼优良纪律作风，为推动公司年度任务目标的顺利完成，为高质量谋划来年工作提供坚强的纪律作风保障。
刚才，纪委书记XXX同志宣读了《XX公司关于开展纪律作风专项整顿活动实施方案》，第四分公司、输气一公司、人力资源部、物资装备部等4个单位的主要负责同志围绕抓好纪律作风整顿分别作了表态发言，思路清晰、态度坚定、措施得力，讲的很好，希望大家能按照有关要求，切实抓好工作落实。下面，我就抓好这次纪律作风整顿强调三点意见：
一、统一思想，认清形势，强化抓好纪律作风整顿的紧迫感和责任感
党的十八大以来，习近平总书记就作风建设问题作出重要论述，并反复强调作风建设的重要性。2020年4月和2021年9月来陕考察时，都要求我们必须加强党的作风建设。集团公司党委近年来先后开展了两次作风建设专项整治，并下发了一系列文件规定，要求广大党员干部务必转变工作作风，提高工作质量，为集团公司转型升级提供坚强保障。从中央到基层都高度重视纪律作风建设工作，因此，我们必须要认清形势，提高站位，不断强化抓好纪律作风整顿的责任感和紧迫感，抓实抓细抓出成效，以纪律作风整顿的实绩实效践行好“两个维护”，主动承担起集团公司赋予我们的重要使命。
（一）开展纪律作风整顿是加快推动企业高质量发展的迫切需要。毛泽东同志曾讲到“路线任务确定后，干部就是决定的因素。干部作风建设是决定我们事业成败的关键。如果干部作风是积极的、认真的、公而忘私的，就会把工作做好，把事业干成；如果干部作风是消极的、敷衍的、自私自利的，工作必然是一塌糊涂、一事无成”。当前，管道公司正处在加快改革发展的关键时期，安全生产任务、深化改革任务、干部队伍建设任务都十分繁重，迫切需要公司广大干部职工保持昂扬向上的朝气、奋发有为的锐气、一往无前的勇气，拧成一股绳、横下一条心、攒足一股劲，一步一个脚印地把每项工作落到实处，加快推动安全生产经营等各项工作高质量发展。
（二）开展纪律作风整顿是提高干部队伍整体素质的关键举措。从公司近年来取得的发展业绩看，我们的干部队伍职工总体上能够认真执行公司决策部署，落实管理规定，特别是在应对低油价、抗疫保生产、抗击雨雪冰冻灾害、处理突发险情等过程中，展现了应有的责任担当和精神风貌，为企业渡难关作出了积极贡献。但是，面对新的发展形势，面对深化改革压力，面对新的工作要求，少数干部身上存在的不严不实作风，存在的避难畏难情绪以及消极应对思想，缺乏工作热情、缺乏履职能力、缺乏向上动力，工作上迟迟打不开局面，问题较为突出。我们要通过这次纪律作风整顿，以刮骨疗毒的勇气，下硬茬解决公司干部队伍中纪律作风建设方面的顽疾陋习，并持之以恒进行锤炼，着力打造一支能够胜任新时代高质量发展重任的干部队伍。
（三）开展纪律作风整顿是践行以人为本服务职工群众的内在要求。习近平总书记强调“工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量”。干部作风的好坏，直接影响党在职工群众中的形象、关系党的事业兴衰成败。今年9月，习近平总书记在榆林考察时强调“要继承发扬革命传统和优良作风，始终把人民利益放在最高位置，不忘初心、牢记使命，贯彻党的群众路线，尊重人民主体地位，始终同人民站在一起、想在一起、干在一起”。这次纪律作风专项整顿，就是要继续坚持好“我为群众办实事”这一原则，聚焦基层职工反映的突出问题，转变作风，真抓实干，为职工群众办难事、解难题，切实提升服务基层、服务职工的能力水平。
二、聚焦问题，正视不足，强化纪律作风整顿工作的针对性和时效性
刚才宣读的纪律作风整顿实施方案，列出了5个方面的整顿重点，这些都是我们纪律作风方面存在的突出问题和顽疾固症。怎么整顿？达到什么效果？我认为重点抓好以下几个方面。
一是坚决破除思想保守、麻木懈怠的消极状态，树立起干事创业的良好精神风貌。我们现在有很多干部思想观念固化、墨守成规，安于现状，对待工作漠不关心，不愿改革、不敢创新，习惯用老办法解决新问题；有的甚至浑浑噩噩，不思进取，遇到工作难题的思想上有抵触，行动上有懈怠，总是抱着“谁能干让谁干，反正我不干”的态度，或者“我干不了，让其他人干”的情绪，导致懒惰之风日益增长，普遍蔓延；有的干部只顾当前、不顾长远，看到近几年干部调整迟缓，岗位职数也不够，想想自己也没有机会了，就产生了消极思想，对待工作敷衍了事、极不认真；还有一些中层干部对当前鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”思想认识模糊，在这样非常有利的政策环境下，仍然不接受新思想、不学习新业态、不认领新任务，局限于条条框框，守着自己的“一亩三分地”，干事创业的锐气和朝气，主动性、创造性严重短缺。所以，各单位、各部门主要负责人要率先行动，以身作则，把自己队伍的精神气先振作起来，从严管理监督，不断加油鼓劲，树立起干事创业的良好精神风貌，调动干部队伍的积极性和主动性。
二是坚决破除敷衍了事、效率低下的工作状态，树立起事不过夜、马上就办的优良作风。我们的干部队伍当中或多或少存在等一等、拖一拖、看一看的疲沓作风，有的工作本来两三个工作日就可以办结，非得拖个一个月、两个月才开始办理，即使办了，也是办的拖泥带水，遗留问题很多，严重影响到了基层安全生产工作组织；有的干部只关心领导关心的问题、只关注领导关注的事项，其他分内工作则束之高阁，甚至关系到基层的工作计划、职工的切身利益，也是不闻不问、无动于衷；还有一些干部对本单位、本部门所承担的重点工作任务指标不清楚、完成进度不清楚、存在问题不清楚，甚至具体哪个人负责办理也不清楚，等到上级过问了、年底考核了，才加班加点，应付了事。在与集团公司相关部门、政府业务管理部门的对接上，我们的干部主动协调不够，信息传递滞后，不仅延误了工作，而且错失了良机。还有的干部不主动正视问题，掖着、捂着、藏着，拖拖延延，效率低下，质量不高，缺乏足够面对困难、迎接挑战的男气和激情。公司各部门、基层单位领导部要切实提高全局意识、创新意识、效率意识，不折不扣、保质保量落实好、完成好集团公司和公司党委的安排的各项任务，认真开展自查自纠，找准问题症结，拿出实招硬招迅速解决。
三是坚决破除责任不清、权责不明的工作机制，树立起运转高效、执行顺畅的工作模式。企业内部管理顺不顺、权责清晰不清晰，关键是由干部队伍作风实不实决定的。比如涉及机关的一些事权中，有的权责不明晰、流程不优化，看似哪个都管，其实哪个都不管，形成管理的真空地带，导致好多工作议而不决、决而不行，归根结底是我们的干部不担当、不尽责，不主动寻求解决问题的办法和思路，上推下卸造成的，而且是有风险的不愿干、有困难的不去干、得罪人的不想干。还有的干部抓机遇意识不强、工作业绩不突出，但是钻制度空子、钻流程牛角尖十分“在行”，利用管理中存在的一些缺陷和漏洞，要么不主动、不积极，把本应该承担的工作事项抛之脑后，要么这也不行、那也不行、一推了之，导致企业管理环节中形成“中梗阻”，使工作的效率和质量大打折扣。所以，各级领导干部特别是单位“一把手”，必须牢记岗位职责，勇于担当作为，对有利于企业高质量发展，有利于提高管理水平的事项，必须敢抓敢管、敢于碰硬、敢于较真，建立起运转高效、执行顺畅、权责明晰的管控机制，全面提升企业治理能力和科学管控能力。
四是坚决破除脱离群众、不接地气的工作作风，树立起企业发展与职工共享的为民意识。一些基层干部工作纪律性严重缺乏，工作责任心严重不足，特别是在对待职工群众上，服务意识差、服务态度冰冷，对职工群众需要解决问题久拖不办，有的甚至利用手中的职权，索要好处，与民争利。有的干部对基层职工反映的问题不够重视，等到日积月累形成大问题了才忙着处理。还有一些机关干部在处理事关基层职工冷暖的事项上，不结合实际、不接触地气，高高在上，不当回事。比如在“我为群众办实事”活动中，虽然因客观因素限制，我们目前还不具备全部解决职工生产生活问题的条件，但有的干部对在自已能力范围内的工作也不主动、不积极，总以这样或那样的理由搪塞，办事不利索、成效不显著。习近平总书记反复强调，要始终把人民利益放在最高位置，始终同人民站在一起、想在一起、干在一起。公司上下一定要践行好党的群众路线，坚持发展成果与职工共享，认真协调解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题和最困难、最操心、最忧虑的实际问题。
