2021年度公司党组织书记抓基层党建工作述职报告按照xxx党委工作部署，现将本人一年来抓党建工作履职情况述职如下，请予评议。一、聚焦“信仰信念”抓党建，以绝对忠诚的政治品格当好党委班子的“。
2021年度公司党组织书记抓基层党建工作述职报告
按照xxx党委工作部署，现将本人一年来抓党建工作履职情况述职如下，请予评议。
一、聚焦“信仰信念”抓党建，以绝对忠诚的政治品格当好党委班子的“领航旗手”
（一）在善于谋划中，筑牢信仰之基。自党史学习教育开展以来，我坚持把党史学习教育作为一项重大政治任务，亲自谋划推动。成立党史学习教育领导小组、召开动员部署会，牵头制订党史学习教育实施方案、党委会“第一议题”学习办法和中心组学习计划以及《关于建立健全不忘初心、牢记使命长效机制的意见》等。运用“多维度覆盖学、多层次宣讲学、多活动融入学、多形式结合学、多资源现场学”等“五学”模式，推动党史学习教育走深走实。全年共开展“第一议题”学习X次，中心组理论学习X次，我本人也以《xxx》为题上了一堂专题党课。在学党史中把稳思想之舵，筑牢党员干部信仰信念。
（二）在勤于干事中，锻造红色引擎。坚持“党的领导体系与企业治理精准嵌入、深度融合”这个核心，制订2021年党建工作要点、《xxx》《xxx》，调整党委会、董事会、总经理办公会议事规则，编制“三重一大”决策“流程图”和事项“清单表”，积极构建“党委顶层设计、董事会决策、经营层执行、纪委和监事监督、职工共同参与”的治理架构。全年召开党委会xxx余次，对xxx多项议题进行了研究审议和决策，有效发挥公司党委在企业治理进程中的把关定向作用和集体领导作用。
（三）在勇于落实中，培塑勤勉作风。高效率推进国企改革xxx项改革任务、xxx项年度重点工作和xxx课题攻关研究。高质量实施xxx工程和xxx新规范达标工程，与xxx公司、xxx单位、xxx大队共同形成“1＋3”质量监管体系。高效能推进经营管理，以建设“xxx、xxx、xxx、xxx、xxx”体系为重点，打造了“xxx”模式下智能化、信息化、数字化xxx管理新架构；高标准推进xxx改造工作，打造了xxx、xxx等更加符合xxx特色及现代化气息的xxx；高要求抓好安全工作，严密组织安全联防联控联动，顺利完成第一轮安全巡查“回头看”。
二、聚焦“主责主业”抓党建，以高度自觉的大局意识当好责任落实的“有力抓手”
（一）压实政治责任。组织召开年度全面从严治党、党建工作、安全工作会议，定期研究全面从严治党、党建工作和安全工作，严密组织党史学习教育专题组织生活会和支部书记抓党建述职评议。启动“xxx”品牌创建，坚持对新提任干部进行“谈话＋承诺”督促提醒和节假日发送“廉洁提醒短信”，严肃组织“xxx”大排查和党委督查，确保上级和公司党委决策部署得到贯彻落实。
（二）落实分内责任。深化“xxx”党建品牌建设，有序推进党支部标准化建设，在xxx党委组织的考核中，xxx个支部全部达标，xxx个支部获得xx党支部称号。积极开展“xxx”建设和“xxx”创建活动，所有支部均形成党建特色品牌，在xxx组织的“xxx”评选活动中，xxx个支部分别荣获一等奖、二等奖和三等奖，公司xxx个基层单位已经全部形成单位文化品牌，党建引领作用更加突出。
（三）抓实全面责任。落实“xxx”治理体系要求，认真开展全国全省国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”；充分利用xxx等技术，采取主题式布局逻辑，创建xxx，把传统党建优势搬上云端，打造智慧党建新格局；联合xxx党委、xxx党总支以及xxx党委，以“责任共担、安畅共保、平台共建、联动共赢”为总体思路，以“政治理论联学、党员队伍联建、中心工作联促、作风纪律联抓”为主要内容，成立“xxx”党建联盟，打造安全保畅责任共同体，推进科学党建不断深入；聚焦职工队伍建设，开展“xxx”先进模范职工XX荟，组队参加xxx及以上层级的各类竞赛，xxx荣获xxx、xxx一等奖和二等奖，公司xxx球队、xxx球队分别荣获xxx团体第xxx名、第xxx名，公司xxx荣获xxx创新成果奖。指导团委完成换届工作，有效开展“学党史、强信念、跟党走”专题组织生活会、“xxx”志愿服务等系列活动，一心一意谋发展的合力更加强劲。
三、聚焦“出彩出效”抓党建，以守正创新的开拓精神当好文化建设的“时代歌手”
（一）以新办法占领新阵地。印制“xxx”文化宣传册，持续开展xxx，打造锤炼新思想的“大课堂”、宣贯新文化的“大阵地”、练就新本领的“大本营”、展示新形象的“大窗口”、培树新状态的“大学校”，搭建“能作为”的“大舞台”；线下开展先进员工事迹宣教、“岗位建功”服务行动等践行活动，激发“想作为”的意识。线上持续用好公司内网、外网、“xxx”云平台等宣传载体，建立公司党建微信，开设党建要闻、学习党史、系列报道等3个栏目7个专题的版块，主动传递党的声音、及时报道公司特色亮点、广泛宣传先进典型，营造“敢作为”的氛围。
（二）以好队伍打造好作品。制定涉及职能层、执行层、业务层、引进人才等各层级人员管理制度xxx项，推动干部队伍建设更加合规；不断完善xxx系统和绩效管理融合，相继推出基层管理人员、部门管理人员xxx管理体系，实施基层单位新任职负责人能力素质提升课题研究和推动管理人员“上挂下派”等举措，推动公司绩效管理与xxx管理系统精准融合，实现基层单位自主管理，员工个人自觉提升，企业文化创造的成果逐步成为公司管理的“法宝”，队伍整体活力持续提升。
（三）以正气歌凝聚正能量。组织“xxx”十大践行模范、年度先进个人以及xxx示范支部、支部书记、党员评选表彰，开展组织先进员工分两个批次赴xxx、xxx等地疗休养，打造xxx文化传播阵地，让干部职工自觉成为企业文化的建设者、传播者和践行者，实现文化管理与企业发展的良性互动。
四、聚焦“暖心凝心”抓党建，以化雨成风的为民情怀当好服务群众的“民生推手”
