新时代煤炭企业科技创新的探索与实践创新是企业高质量发展的动力源泉。面对科技创新不断发展带来的新要求、新课题、新挑战，**能源**集团**煤矿大力实施科技兴企、科技强企战略，以问题为导向，坚。
新时代煤炭企业科技创新的探索与实践
创新是企业高质量发展的动力源泉。面对科技创新不断发展带来的新要求、新课题、新挑战，**能源**集团**煤矿大力实施科技兴企、科技强企战略，以问题为导向，坚持抓创新就是抓发展，突出装备升级、科技创新，围绕“产学研用”创新链条，整合优化资源配置，加强创新人才教育培养，健全激励机制，汇聚全员创新强大合力，以全员创新催生矿井高质量发展新动能。
一、以顶层设计为代表的“层次化”科技创新模式
实施创新驱动发展战略，是企业立足全局、面向未来的重大发展战略。**煤矿坚持抓创新就是抓发展，聚焦顶层设计“层次化”，突出装备升级、管理创新、人才驱动，研究制订符合**煤矿实际的科技创新思路、转化路径和激励政策，以科技创新赋能矿井高质量发展。
一是新场景、新平台的“人无我有”。通过资源整合，全面调动、盘活全矿的创新人才、创新技术等资源，建设起VR培训体验室、创客头脑风暴室、3D开发制作室、创客成果展示室“四室一体”的科技创新人才培育实践基地。同时，明确科技创新主攻方向，加快在产业创新、技术攻关、高水平平台搭建、创新绿色发展上实现新突破，实现创新人才跨专业互通、互联，将创客聚集到一起，搭建创新平台。
二是新模式、新系统的“人有我优”。以数据为驱动，以技术为依托，自主研发设计“智汇新动能创客联盟”物联网开放平台。该平台具备创新信息发布、课题招募认领、创客基金申报、创新成果展示等功能，能够快速搜索各类详细信息，实现云盘资料共享、分组讨论研究和通知创新成果展示等功能，满足了交流互动、创意碰撞需求，初步形成“信息互通、研讨协同、团队合作、互利共赢”的**特色科技创新体系。
三是新技术、新工艺的“人优我新”。坚持点线面结合，将科技创新工作做实、做活。在“点”上，根据专业性质、单位特色、岗位特点，利用“UG模型设计+3D打印”为创客提供“奇思妙想→创意设计→概念模型→产品原型→小批量生产”服务流程，打造全员创新、全方位创新、全覆盖创新的机制平台，让各个层面的“创客”呈现“星星之火可以燎原”态势，激发职工想创新、能创新、敢创新的意识。
二、以制度管理为代表的“机制化”科技创新模式
**煤矿把科技创新摆在核心地位，坚持需求导向、问题导向和目标导向，聚焦重大问题，从制度上抓关键、补短板、强弱项、填空白，以新理念、新机制、新模式赋能企业向更高质量、更好效益加速转变。
一是完善创新调研机制。建立完善创新项目调研课题负责制，任命特约调研员**名，坚持“把问题变课题”的创新导向，充分调动职工的聪明才智。围绕矿井发展中心工作，根据不同时期、不同阶段统一确定调研重点、下达调研任务，将调研课题直接分解落实到人；围绕重点调研课题，通过开展研讨会、笔会以及召开联席会议等形式，对调研课题进行联合调研，相互切磋，共同讨论。
二是建立项目运行申报机制。建立“*+*”智汇平台运行体系，科学定位“智汇新动能”创客联盟及*个高技能人才创新工作室运行功能，实行一个项目、一名项目负责人牵头、一个团队负责、一套实施方案管理的“四个一”工作机制。要求申报立项课题必须是员工在科学技术等方面确立的创新项目，必须通过“四个一”（开发一项新产品、创造一项新工艺、推广一项新技术、转化一项新成果）、青年“五小”（小发明、小革新、小改造、小设计、小建议）和QC活动等形式完成的项目。
三是建立创新评审发布机制。构建矿井创新评审体系，并每年举办一次创新成果发布会，项目发布内容包含项目名称、项目介绍、创新背景、设计效果、试验数据等内容。开展创新评比会，各创新工作室每季度举办一次创新评比会，设立创新设计与科技创新两种奖项。此外，每年度举办一次创新团队或个人发布会。
三、以阵地布局为代表的“一体化”科技创新模式
**煤矿以“*+*+**”科技创新阵地建设为契机，探索出关键核心技术攻关“**路径”，形成“一体化”科技创新模式，努力将**煤矿打造成原始创新高地、人才创新高地、高技能人才集聚高地。
一是发挥“汇聚新动能”创客联盟引领作用。以“智汇新动能”创客联盟为引领，让职工以“创客”的方式在集中研讨学习过程中思考，综合运用不同专业的理论，实现跨领域融合。“智汇新动能”创客联盟在发展方向上从推动科技发展“小局”加速向服务创新驱动“大局”转变，在工作重心上支持技术创新“小众”加速向服务企业发展创新“大众”的转变。此外，持续深化以“智汇”平台为核心，以创新、创效、创客为联动的“一核三创”模式，坚持平台共建同管、载体共谋同创、发展共抓同促，推动创新与生产之间的联动，实现矿井创新与生产经营深度融合。
二是发挥技能人才创新工作室的传帮带作用。充分发挥已建成的*个高技能人才创新工作室自身学习、培训交流、攻关创新职能的示范带头作用，积极推动采煤、掘进、机电、通防、洗运等重点专业形成一批有规模、设施全、规范化、有实效的技能高地、实训基地和技师园地。依托高技能人才创新工作室，为技能人才搭建培训基地，为职工学习新技能、掌握新技术、展示新才华提供更加广阔的平台。
三是发挥职工技术创新工作站自主创新作用。以区队、班组为依托，以一线技术工人为主体，建立科技创新工作站**个。在煤电、机械、自动化等领域，将技术业务方面有专长、工作经验丰富、具有一定创新能力的技术骨干作为科技创新的核心，组建科技创新小组，以降低职工劳动强度、简化工作流程、实施技术改造为课题，打造一线创新平台，使创新工作站成为创新思路的来源、技术攻关的阵地、日常培训的学校。
